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激励共容:46号文与好人举手的契合

来源:WWW.TRUSTSZ.COM 时间:2004-08-05

    近一时期信托业有两件事情十分引人注目,其一是中国银监会下发了关于进一步加强信托投资公司监管的通知(业内称46号文,以下简称通知);其二是华宝信托投资公司在2004年7月19日《中国证券报》刊载2003年年度报告摘要(以下简称年报),此举被舆论誉为好人举手。两件看似关联不大的事件,然而却在风险防范与管理的问题上形成高度的契合。 
    其中,“通知”在第一条就明确指出:督促信托投资公司以防范风险为中心,处理好风险防范与健康发展的关系,依法合规经营。信托公司应…..认真建立科学的风险管理制度,未雨绸缪,防范风险。而华宝信托在其年报中,则整整用了四分之一的篇幅披露公司的风险控制体系,对信托公司普遍面临的政策风险、市场风险、经营风险、信用风险、道德风险及操作风险,通过内部规章、组织架构、技术手段、稽查评价等构成一个较为缜密的风险管理体系,并运用事前、事中、事后控制进行综合防范,使公司对可能发生的风险的反应能力和控制能力得以大大提高。 
    这一现象的出现,给我们带来了许多启示与思索,择其要者包括:
 
一、只要监管部门本着推动行业健康发展,扶持信托机构规范展业,正确指引信托行业发展方向的初衷;信托公司树立诚信经营,合规守法的理念,强化自律管理,监管部门和信托机构之间就会形成和谐顺畅的“激励共容”的良性机制。而这一良性机制的构建和运行,是信托业实现健康和可持续发展的需要;是信托公司建立良好市场形象,做大、做强、做优的需要,也是开放经济条件下,我国信托业得以立足和壮大的现实选择。 

二、风险管理和防范体系的建立是一个巨大的系统工程,是一个不断摸索和逐渐完善的长期过程,需要监管部门和信托机构的共同努力,应以科学、务实的态度加以认识和实践。首先是制度保障,即监管部门在制定出台有关政策法规的过程中,应始终把风险管理作为核心要素,把风险管理体系是否完善、风险管理机构是否健全、风险管理措施是否完备,作为考核和衡量信托机构管理水平、管理能力的首要因素,进而使风险管理意识得以不断强化;其次是技术保障,风险管理和防范体系的建立,涉及范围极为广泛,内容错综复杂,专业性极强,除了对所面临的风险领域要全面清晰的界定和判断外,在制度体系的建立、业务流程的制定、组织架构的保障、道德素质的判断、权利的分配与制约以及绩效评估等诸多技术环节,都需缜密设计,有序衔接,才能保证风险防范体系的有效性。第三是实施保障,要突出风险管理体系的可操作性,真正把各项风险管理措施和风险防范对策加以贯彻和实施。彻底克服流于形式,走过场,制度体系和操作实施体系脱节的弊端。否则,表面完备的风险制度体系,只能是形同虚设。 

三、极个别的事件和极少数违规经营的公司,决不能代表信托公司的主流和信托业的趋势。近期极少数信托公司发生的极个别事件,一时间又引起议论纷纷,伴之一些媒体不负责任的报道和道听途说的猜忌,甚至是别有用心的恶意炒作和误导,有人开始对信托行业产生怀疑,甚至对信托公司的主流产生严重的信任危机。而华宝信托公司此次在媒体的坦然亮相,使上述种种曲解和疑虑顿时荡然无存,并再次向世人昭示:信托行业的发展前景是光明的,一大批经营有方、管理规范、诚信自律的信托公司正在迅速成长和崛起,信托业在中国金融体系中独特和重要的行业地位是不可替代的。 

                                        作者:邢成 中国人民大学信托与基金研究所 
 
 
(xintuo摘自[中国证券报)


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